Parmi les stratégies déployées :
Stratégie de rétention | Grandes entreprises | Petites entreprises |
Horaire flexible | 78 % | 76 % |
Possibilités d’éducation | 96 % | 64 % |
Bonification du régime de soins dentaires et médicaux | 83 % | 34 % |
Télétravail | 50 % | 24 % |
Aide aux études | 49 % | 26 % |
Les plus grandes offrent plus
Les grandes entreprises, bénéficiant de moyens plus conséquents, bonifient souvent leur stratégie globale de rétention du personnel, comme le révèle l’étude :
• 96 % offrent des possibilités d’études et de formation spéciale, par rapport à 64 % des PME ;
• 50 % proposent le télétravail à leurs employés, par rapport à 25 % des PME.
D’un océan à l’autre
Stratégie de rétention | Canada | Atl. | Qué. | Ont. | Prairies | Alb. | C.-B. |
Horaire flexible | 78 % | 76 % | 78 % | 76 % | 54 % | 77 % | 82 % |
Possibilités d’éducation | 66 % | 66 % | 76 % | 58 % | 52 % | 71 % | 68 % |
Bonification du régime de soins dentaires et médicaux | 29 % | 34 % | 28 % | 23 % | 44 % | 28 % | 35 % |
Télétravail | 25 % | 16 % | 12 % | 31 % | 20 % | 34 % | 30 % |
Régime de soins dentaires et médicaux | 36 % | 53 % | 30 % | 33 % | 44 % | 40 % | 38 % |
Aide aux études | 27 % | 42 % | 13 % | 29 % | 13 % | 31 % | 38 % |
Des disparités subsistent entre les provinces :
• 82 % des entreprises de Colombie-Britannique sont susceptibles d’offrir un horaire variable à leurs employés, soit le plus haut indice au Canada.
• 76 % des chefs d’entreprise du Québec sont enclins à offrir des possibilités d’éducation et de formation à leur personnel, suivis de ceux de l’Alberta, à 71 %.
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